来源：今日建信人寿
2月10日，建信人寿召开2026年党的建设和经营管理工作会议。会议以 *** 新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的二十大和二十届历次全会精神，学习领会国家金融监管总局工作会议、建设银行2026年党的建设和经营管理工作会议精神，全面总结2025年工作成效，深刻分析当前面临的形势与问题，统筹部署2026年重点任务。
会议首先传达了2026年建设银行党的建设和经营管理工作会议精神，总结回顾了2025年公司高质量发展经营成果。会议指出，2025年是“十四五”规划收官之年，也是公司深化转型、积蓄动能的关键一年，在监管部门的指导帮助，在总行党委的坚强领导，在股东单位和董事的关心支持下，公司迎难而上，积极作为，牢牢把握高质量发展首要任务，全力推进“一三五六十”转型发展思路，坚持“降本提质增效控险”经营主基调，全面深入推进“十大策略”，业绩质效实现新提升、服务国家战略彰显新底色、集团一体化协同探索新模式、客户体验和品牌影响力再上新台阶、内部管理呈现新效能、数字建信实现新升级，高质量发展各项工作取得阶段性成果。
会议指出，2026年是“十五五”规划开局之年，也是落实公司转型发展三年规划目标任务的收官之年。公司要坚持以 *** 新时代中国特色社会主义思想为指引，贯彻落实党中央决策部署及总行工作会议要求，以增强“三个能力”为根本遵循，按照“聚焦主责主业，锚定做优做强，推动一体化综合经营转型”要求和“坚定不移推动内涵式高质量发展”部署，锚定转型目标，深化改革攻坚，强化价值创造，奋力实现“十五五”良好开局，推动公司高质量发展行稳致远。
会议要求，要深入学习贯彻 *** 总书记关于全面深化改革的一系列新思想、新观点、新论断，深刻领会深化改革推动高质量发展的重要性和必要性，保持战略定力，坚持长期主义，自觉把改革摆在更加突出的位置，紧扣“一三五六十”转型发展思路，聚焦战略定位、体制机制、协同效能、科技赋能、风险管控等五个方面的深层次改革，着力破除瓶颈制约，加快补强短板弱项，巩固高质量发展向好势头。
会议对2026年经营管理主要目标和重点工作作出安排。要求以党建引领强根基，凝聚发展合力；以国家战略为导向，深耕五篇大文章；以资负联动为核心，筑牢稳健根基；以优化配置为抓手，增强投资能力；以渠道协同为支撑，拓展市场空间；以数智化转型为引擎，提升运营效能；以客户需求为中心，提升服务品质；以风控与合规为根本保障，筑牢安全底座。
公司股东代表、董事代表、建行相关部门同志出席此次会议，公司党委班子成员、资深专员、高管层和业务总监等参加会议。
