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来源：文轩指数
刘婧的接任，是控股股东对“自己人”的信任，也承载着稳住基本盘的重任。
观察员|吴三畏 图源| ***
2月25日，龙大美食（SZ．002726）公告：总经理杨晓初因工作调整辞任，仍留任董事长；1988年出生的副总经理刘婧接棒，出任新一任总经理。
此番人事变动，正值公司业绩巨亏、监管连发两函的多事之秋。85后新帅临危受命，能否带领龙大美食走出泥潭，市场拭目以待。
杨晓初的成绩单
杨晓初，1969年出生，四川人，职业生涯起步于房地产。在蓝光集团期间，他担任蓝光和骏副董事长兼总裁，带领团队连续七年蝉联成都房地产市场销量榜首，被誉为“七冠王”缔造者。
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离开蓝光后，他加入蓝润集团，历任执行总裁、五仓农牧董事长等职，并于2021年进入龙大美食担任监事会主席。
2019年，蓝润集团正式入主龙大美食，公司营收首次突破百亿大关，达168.22亿元。2020年更是冲上241亿元的历史高点，净利润达9.06亿元，同比增长近3倍，成为业绩高峰之年。
然而高峰之后，行业周期急转直下。2021年，受生猪行情深度下行影响，公司营收下滑19%，归母净利润首次亏损6.59亿元。
在这一关键节点，杨晓初主导了公司的战略重构，提出“一体两翼”发展战略，即以食品为主体，以养殖和屠宰为两翼支撑，并将公司名称从“龙大肉食”更名为“龙大美食”，明确向预制菜业务转型。这一战略定调，为其后几年的发展划定了方向。
2023年5月，杨晓初接任公司董事长，成为战略落地的核心操盘手。在随后的执掌期内，预制菜业务确实展现出增长势头：2021年至2023年，预制菜收入从11.82亿元增至19.84亿元，肥肠类产品突破3亿元，烤肠类产品突破1亿元。
然而，时至今日龙大美食的预制菜业务占比始终徘徊在15%左右，难以扛起业绩大旗。公司主营业务仍高度依赖屠宰板块，占比超七成，受猪周期影响如影随形。
2023年，公司创下上市以来更大亏损，归母净利润预亏13.60亿至17.60亿元；2024年虽小幅扭亏，2025年再度陷入巨亏泥潭，业绩预告显示，2025年预计归母净亏损6.2亿至7.6亿元，较2024年同期亏损额大幅扩大。
监管风暴：多重违规
在业绩持续承压的同时，监管层面的问题也集中爆发。1月30日，山东证监局连发两则监管函，将龙大美食推至风口浪尖。
之一则监管函指向财务处理违规。经监管部门查明，2021年至2024年期间，公司可转债相关募投项目在结转固定资产后未按规定停止利息资本化，同时将用于临时补充流动资金的募集资金利息也进行了资本化处理。这一行为违反了企业会计准则的相关规定，导致公司连续四年的定期报告信息披露不准确。
从2021年到2024年，公司财报连续出现会计差错，财务内控机制存在明显短板。监管对公司采取责令改正措施，同时对杨晓初、时任董事长余宇、时任总经理王豪杰、时任财务总监张凌等多名责任人出具警示函。
随后，公司发布会计差错更正公告，对2021年至2024年年报进行追溯调整。经测算，四年间累计少计财务费用约7246.06万元。虽然这一金额对公司整体财务体量而言不算巨大，但连续四年未能准确披露财务信息，已对公司信誉造成损伤。
第二则监管函指向控股股东承诺违约，性质更为根本。因下属子公司五仓农牧与龙大美食存在同业竞争，控股股东蓝润发展及实际控制人戴学斌、董翔曾于2023年12月出具承诺，最迟不晚于2025年12月31日前完成相关股权处置，以彻底解决同业竞争问题。
截至2026年1月，这一承诺仍未履行。尽管公司在1月9日与控股股东签署《股权托管协议》，由龙大美食受托管理五仓农牧股权作为过渡性安排，但同业竞争的“靴子”依然悬而未决。
85后新帅能否破局？
*** 息显示，接任者刘婧生于1988年，本科学历。其职业生涯起点颇具特色，曾任成都高新区国家税务局税收协管员，这段经历为其积累了 *** 事务处理的早期经验。
此后，她加入蓝润集团，历任董事会办公室副主任，深度参与集团层面的运营管理。随后，她跨界进入上市公司治理领域，出任运盛医疗董事会秘书，积累了信息披露、投资者关系等上市公司核心事务经验。2023年起，刘婧回归龙大美食，担任副总经理、董事，至今已有两年时间。
从履历来看，刘婧具有鲜明的“跨界复合”特征：横跨 *** 事务、集团管理、上市公司治理三大领域，且其职业路径始终围绕“蓝润系”，再到龙大美食，堪称蓝润体系内培养起来的“老将”。
更重要的是，她在龙大美食担任副总经理两年，对公司业务已有一定熟悉度，并非空降的“外来和尚”。
刘婧的接任，是控股股东对“自己人”的信任，也承担着稳住基本盘的重任：如何穿越猪周期？如何让预制菜业务真正成为“第二增长曲线”？如何修复财务合规漏洞、推动控股股东兑现承诺？如何化解转债回售与短期偿债压力？
这些问题，对于首次出任总经理的刘婧而言，无疑是一场艰巨的硬仗。她能否带领龙大美食走出泥潭、完成转型的“惊险一跃”，我们拭目以待。
